結了婚之後，我們生了三個小孩變成了非常有愛的家庭
因為小孩的年紀差很多，所以我們一直都有去各個地方買嬰兒用品給我們小孩弄
從老大買到老三，我們夫妻也算是經驗豐富啦
雖然有很多地方賣的嬰兒用品都很貴的，不管是百貨公司或大賣場都很貴
可是我們就是要幫小孩買好的東西，所以我們跑很多地方去挑
我們到很多地方去找商品， 尿布、奶粉、奶嘴很多很多， 可是我想要找好的又便宜的商品
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2017特色小鎮建設與區域經濟發展高層研討會在北京釣魚臺國賓館召開
八月的北京，天高雲淡。
8月22日，北京釣魚臺國賓館，草木深翠，生機盎然。
2017特色小鎮建設和區域經濟發展高層研討會在這裡隆重召開。這場關乎國民生活、經濟發展浪潮的思想盛宴，由金誠集團主辦，清華大學PPP研究中心、中國財政學會公私合作研究專業委員會指導。
韋傑：中國新型城鎮化的1.0、2.0、3.0版本
“非常希望通過和專傢的充分溝通，通過媒體能夠充分的向社會去展現，或者去找到更多的同行者。因為特色小鎮，或者新型城鎮化，真的是解決我們當下這個社會發展出路最大的一個原則。”金誠集團董事長韋傑介紹，金誠集團目前在全國簽約、建設、運營的特色小鎮有58個。
韋傑分析，中國的改革開放極大促進瞭經濟發展和物質文化生活的提高，也是中國城鎮化1.0版本，即解決溫飽問題為主的新農村建設，無論是普通老百姓還是很多企業主，隻要把產量做大就行。比如浙江和江蘇的制造業企業，在過去幾十年發展過程當中成為非常大的，乃至於在全世界產量都占到舉足輕重地位的企業，這些企業也成為瞭過去經濟發展非常重要的命脈。
但是，十年前，時代有瞭不同的需求。像在新加坡、日本、韓國、中國香港，韋傑認為這些區域具備瞭新型城鎮化進入瞭2.0版本的特征。這種需求就是要去讀更好的學校，要去享受更加優秀的醫療服務。產業變成瞭更加迫切的內在需求。韋傑心目中新型城鎮化的2.0版本，希望在整個特色小鎮的建設裡面，以整個產業升級、產業運營、產業投資為主線，同時考慮配套的整體產業的運行，解決瞭吃飽、玩好的1.0和2.0兩個標志性問題之後，新型城鎮化的3.0版本就是“走出去”。
在大量的實踐中，他認為特色小鎮不能是新一輪造城運動，而是以整個產業升級、產業運營、產業投資為主線，同時考慮配套的整體產業的運行。他希望能夠和志同道合的同行者，一起幫助中國新型城鎮化走向世界。
楊永恒：為特色小鎮業界、學術界和實踐界搭建交流平臺
清華大學公共管理學院副院長、教授、博士生導師，清華大學PPP研究中心副主任、高級研究員，香港城市大學管理科學博士楊永恒說，特色小鎮的發展正進入如火如荼的階段，像產業小鎮、科技小鎮、養老小鎮等在全國不斷湧現，出現瞭一些有典型性，示范性的項目，包括金誠集團很多有特色的小鎮項目。應該說在特色小鎮建設過程當中積累瞭很多經驗，也為未來特色小鎮的發展摸索出瞭模式。
但這個過程中存在著一系列問題和挑戰。比如說各地有一個很典型的現象，一哄而上，掀起瞭新一輪的造城運動，還有就是千城一面，還有地方政府大包大攬，大拆大建，還有一些特色小鎮缺乏產業引領，最後實際上面臨類房地產的傾向。實際上這些現象的出現都在一定程度上制約瞭城市化進程過程當中特色小鎮的健康和可持續發展，也為未來經濟社會發展留下瞭風險和隱患，這就有賴於政府部門，也包括學術界來共同努力。
“這兩年，PPP的模式在特色小鎮的開發、投資和運營過程當中越來越受到重視，我們中心也在開始關註特色小鎮的發展問題，包括參與瞭一定的研究，也在全國范圍內找一些特色案例，總結成可以推廣的案例和經驗。但是我感覺還不夠，剛好金誠集團作為特色小鎮的開拓者和實踐者，積累瞭豐富的經驗和大量的案例。屆時，金誠舉辦這個高層論壇，我們很榮幸，這搭建瞭學術界和實踐界的交流平臺，同時也是給業界搭建一個交流的平臺，確實感謝韋總，這是為業界搭建瞭一個平臺，如果沒有公益責任很難做到。”
周凱波：第三文旅是特色小鎮的切入口
周凱波是國傢發改委國際合作中心PPP促進辦主任、國傢發改委國際合作中心國際金融與全球化治理研究所副所長。
他提出，新型城鎮化，要以重視民生為原則，以綠水青山的保護作為導向。不要用城市化基礎設施建設的思路去開發鄉村，不要破壞鄉村原有的那種，看得見山，望得到水的意境。
在城鎮化的發展和升級方面，農業新產業和業態培育，鄉村旅遊建設也都是我們實現新型城鎮化建設的一個重要模式，就像金誠集團董事長韋傑說的，新型城鎮化1.0版是與三產，尤其是以文旅作為特色小鎮的切入口，為什麼呢？我們現在的物質生活、精神生活上，旅遊是必有的菜。你一年到頭工作，都不想到一個地方去放松，去旅遊一下，我認為是不可能的事瞭。文旅切入，或者是第三產，修身養性的切入應該是特色小鎮必須嚴重關註的一個領域。
任興洲：讓特色小鎮在實踐中國夢中發揮應有的作用
國務院發展研究中心市場經濟研究所原所長、研究員、博士生導師任興洲也很認可金誠集團董事長韋傑說的新型城鎮化3.0版。“過去說我們參與搞一點基礎設施，搞一點房地產，現在不是瞭，我要深度參與進去，這個小鎮的發展、開發、建設和運營，而且未來形成一個閉環，所以我覺得應該更深入地進去發展PPP，可能大有可為。”
作為研究市場、服務業和消費的專傢，任興洲認為這種PPP的項目帶來的是整體的活力，帶來的是新的模式和新的發展理念。
金誠集團提供瞭一個樣板，58個特色小鎮，千億投資，學術界可以考慮去研究金誠發展的模式。除瞭金誠集團，這些年來參加產城融合，產業發展的還有一些企業，相信他們在整個發展過程當中，通過他們的實踐，通過他們不斷的往前探索，能給我們未來的特色小鎮的發展，PPP的發展，政府和企業，特別是民營企業合作的樣板和模式，能夠提供可復制、可推廣的經驗，來促進中國特色小鎮的發展。這種發展必須是可持續的發展，不是曇花一現，不是一錘子買賣。而是長期的實踐，在實踐中國夢時讓特色小鎮發揮它應有的作用。
8月22日下午，就特色小鎮政策及發展趨勢解讀，特色小鎮運營模式創新實踐及項目IP打造、標桿項目實操分享，特色小鎮項目投融資創新模式解讀與實踐三個議題，韋傑與楊永恒教授等十位專傢還將進一步深入探討。
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